2014-03-24 12:44
经历过经济风暴，也曾被白武士拯救，置地通用（L&G，3174，主板产业股）多年前从高空掉进谷底，但它却不曾被击倒。
如今，置地通用不但还清了债务，且手持大笔现金，因而被视为中小型产业股的黑马。
《南洋商报》为读者专访了在2008年以白武士身分加入公司的董事经理刘毅德，娓娓道来公司的过去、现在和未来。
置地通用维持高赚幅挑战大
置地通用（L&G，3174，主板产业股）在经历1997/98年亚洲金融风暴后，因为母子公司欠下逾10亿令吉债务，加上产业发展计划停滞不前，导致股价在短短一年内，从6令吉平均水平，重挫至1令吉以下。
虽然该公司成功撑过难关，但往后10年的股价和业绩表现却时好时坏，始终唤不回投资者和市场的信心。
直至2007年，白武士———马来西亚置地（Mayland），购入置地通用显著股权，崛起成为大股东，并进行了大规模的整顿改革，该公司才逐渐走出阴影。
置地通用董事经理刘毅德告诉《南洋商报》，过去的低调，就是为了让置地通用再次活跃于市场时，就有令人有眼前一亮的感觉。
“近这几年来，我们的业绩表现总算稳定增长。未来，我们会更活跃于市场，多与券商和媒体接触，让投资者看见脱胎换骨的我们。”
置地通用截至2013年3月底的2013财年营业额，较2012财年全年的1亿3079万9000令吉，增长65.36%至2亿1629万3000令吉，净利按年也增长72.6%，录得5717万7000令吉。
相较于刘毅德刚被委任加入置地通用的2009财年时，营业额和净利在5个财年内，分别飙涨了475%和273%，而在这5年内的增长率，平均每年都以双位数跳跃。
来到2014财年前3季，其净利和营业额增长率，更是以亮眼的三位数年增长率———140.8%和178.8%，飙涨至5851万7000令吉和3亿7117万4000令吉。
白武士接手大刀阔斧 最大任务发掘优势还债转盈
尽管如此，刘毅德从不认为这是个人功劳，并坦言在接手管理之前，上一任管理层已付出了很大的努力重整业务，而所剩的债务也已经不多。所以，他才可以专心于未来发展。
然而，他不否认该“跳跃式”的业绩增长，归功于领导层的各项改革，包括了厘清未来发展定位、狠下心肠内部整顿，包括脱售非核心业务、开始产业发展计划和重燃员工对工作的热忱。
刘毅德坦言，被马来西亚置地委任加入置地通用，最大的任务是发掘和凸显该公司的优势，从中协助公司还清负债，最终达到转亏为盈的目的。
“置地通用拥有许多很有潜力的土地，但却未好好的加以规划及发展。而我认为，当时最欠缺的就是重点产业发展计划。”
事实上，置地通用是大马老牌产业发展公司，早年就持有许多土地，这这些土地目前的价值已经今非昔比，例如斯里白沙罗（Sri Damansara）和双溪遮尼（Sungai Jernih）等区域的地段。
无奈当时的置地通用以还清债务为主，而忽略了产业发展业务。因此，在刘毅德接手管理后，第一件事就是停止脱售土地，并改变作业方针，开始规划旗下土地的产业发展项目。
带领团队走出阴霾 上任首年推动大型产业项目
动手规划发展项目后，刘毅德下一个任务，就是点燃管理层和员工的工作热忱，让公司上下意识未来公司已蓄势待发。
刘毅德表示：“毕竟公司陷入了财困那么久，很多员工对发展产业项目并不积极。我知道，要让他们看见公司真的要转变了，就得要让他们看见实际的东西，例如管理层全心投入发展一项大规模的产业项目。”
他以行动带领团队走出阴霾，上任首年即规划斯里白沙罗8trium办公楼兼购物广场，以及同区的Foresta高级公寓计划，并在一两年后逐一推介，让其产业发展业务逐渐恢复生机与动力。
2010年，置地通用宣告已还清所有债务，而手中的资金也越来越多。
自此，公司也开始迈向事业的另一里程碑。
如今，该公司不但是一家手持2亿令吉现金的高档产业发展公司，也是负债率低至0.2倍的产业投资公司。
业绩虽亮丽 股价被低估
置地通用过去5个财年的业绩表现，固然令人惊艳，但更值得注意的是其他财务增长实力。
根据置地通用的资料，其资产总值从2009财年的3亿5157万2000令吉，增加至5亿4965万7000令吉，相等于56.3%；每股净资产则是55仙，较5年前33仙几乎倍增。
若将其每股净资产和其目前平均49仙的股价相比，意味着该股还有增长空间。
刘毅德表示：“从我们的账面和各方面财务实力来看，我们的股价的确是被低估的。”
他将该情况归咎于置地通用多年来的低调，但却不为此过度担心，暂时也没有进行企业活动，以增加散户注意力或股票流通量的打算。
5年投资回酬翻倍
“我相信，只要公司的业绩表现和账目强稳，终会有人注意到我们。除了增加曝光率，我们不打算提高股价来进行任何企业活。”
从2009至2013财年，置地通用的每股盈利，也从3仙倍增至7仙；同期的投资回酬率（ROE），也从7.65仙，增长超过一倍至16.36仙。
不过，无论置地通用的资产、现金和每股盈利实力如何雄厚，它却未受到应有的市场瞩目。
在截至3月12日，置地通用的平均股价水平是49仙左右，52周最高只有54.5仙，最低则是30.5仙，过去一个月的每日平均成交量，也只有区区的几十万股。
若将置地通用与其他规模相仿的中小型产业发展公司，如柏年控股（BREM，8761，主板建筑股）和华阳（HUAYANG，5062，主板产业股）比较，前者的交投量和股价都比后两者低，但业绩实力和投资回酬率（ROE）都是前者领先。
券商：实力渐获注意 只差投资信心
正如刘毅德说所，置地通用股价和实力被市场低估，因为这些年来的低调行事，鲜少获得券商、媒体和投资者的注意，主要是因为其市值规模小，而且过去业务表现不稳定。
尽管如此，JP Apex研究主管李忠正告诉《南洋商报》，置地通用在这两年内业绩逐渐走强，并开始引起市场和券商的注意。
“从其交投量和本益比逐渐回升来看，就知道有些投资者已开始注意该股了。”
他认为，虽然置地通用已展露实力，但仍然无法引起投资者的买兴，很大原因是信心问题。
股价曾飙上9令吉
“置地通用曾经是一家极具规模的产业发展公司，股价在十多年前，曾一度飙涨至8、9令吉，如今至剩下1令吉不到，可想而知很多人因为这股摔了一跤。”
尽管李忠正认为，该股还有一定的增长空间，但相信不会在短时间内出现令人惊喜的成绩。
“置地通用除了需要维持业绩表现，还得要持续推出新产业和宣布正面的消息，如买地发展等，唤回投资者的信心，而这些，都是需要时间的。”
隐忧1：高赚幅只能维持5年
有鉴于此，李忠正认为投资者可开始观察，甚至小量累计该股。不过，他也坦言，该股并非领域同规模股项的首选。
“我们对其保持‘中和’的看法。虽然说它的表现向好，但也不可忽略其表现是否可保持目前水准。要知道，该公司之前业绩大增，很大原因是因为手上土地是在多年前以低价买入的，所以现在的赚幅才会如此庞大。”
目前，置地通用税前盈利赚幅达37%，但李忠正认为，该赚幅仅可维持5年，因为该公司手上所剩的黄金地段土地已寥寥无几。
“耗完手上地库后，就算公司日后收购新地库，也会因为目前市场土地价格高昂，而导致赚幅减少。”
他指出，目前公司旗下发展总值中，土地成本仅占6%，这也是推高赚幅的最主要因素。
隐忧2：中高档产业有瓶颈
截至目前，置地通用的发展计划皆是中高价位，例如Foresta和TheElements高级公寓等。
李忠正表示：“你可以注意到，置地通用目前的住宅计划是公寓，而且是中高档为主。虽然这个市场还是有买气，但围篱或附属保安城镇计划的需求却更高。”
他因而担忧，目前专注于中高档产业发展的置地通用，或会在不久的未来面临业绩增长的瓶颈。
尽管如此，他基于该公司拥有超过8000万令吉的未入账销售额，以及拥有充裕资金收购更多地库而认为，维持未来数年业绩和赚幅应不成问题。
不畏房市放缓 置地通用续专注中高档
针对置地通用未来的发展方针，刘毅德表示，仍会专注于中高档发展计划。
“在产业发展领域中，地点就是决定一切的关键。”
他举例，之所以把Foresta定为中高档和有主题（森林公寓）的公寓，因为斯里白沙罗和周边城镇是发展很成熟的社区，而且当地居民拥有强劲购买能力。
“该地库拥有这个条件，如果只做低中价产业发展，是在浪费它的潜力和价值。就如位于吉隆坡核心地带的The Elements高级公寓般，买下这块土地，就是需要通过产品，将其价值表露无疑。”
来到2014年，刘毅德披露，将继续推出3项中高档的产业计划，分别是Foresta第二期单位、TheElements2，以及森州的端姑惹法度假村高级有地住宅区。
他也披露，中短期内还是以中高档产业发展为主，并不担忧国内产业发展放缓的冲击。
“把目光拉远，我们看看亚洲区域，大马房价还是属于便宜的国家。所以，我认为房价还有上扬的空间”
大马人购屋能力仍强劲
尽管如此，刘毅德并不否认从去年开始，取消订购单位的案例增加了，最主要是因为贷款申请不顺利。
无论如何，旗下两项主要公寓发展计划的认购率，皆达到了90%以上。
“很多人只看我国家庭债务对国内生产总值（GDP）达80%以上的比例，却忽略了我国家庭存款对国内生产总值的比例，其实是100%的。”
他续称：“这就是说明了，大马人还有很强购买能力的证明，而我也相信，只要在对的地点做对的产业发展，并满足目标买家的需求，无论该计划的定价多少，终会有它的买家。”
针对业绩增长无法持久的评论，刘毅德回应道：“过去数年，我们都是以双位数快速增长，内部的目标也是保持这个增长记录。我们会通过增购地库以推出更多产业计划，以及增加产业投资盈收来达到这个目标。”
根据资料，2013财年全年营业额录得2亿1630万令吉，而2014财年首9个月的营业额，已达4亿2100万令吉，不但超越了上财年全年，更是增长了一倍。
至于2014财年首9个月的5851万7000令吉净利，已成功超越2013财年全年的4396万9000令吉。
续增购资产 为产托铺路
除了产业发展业务，刘毅德在接手置地通用后，先在斯里白沙罗兴建8trium办公大楼（也是置地通用的新总部）兼零售广场，并将零售广场租给英国国际电子和家具零售商———Courts，作为其亚洲规模最大的大卖场。
后来，刘毅德通过发行价值7777万9589令吉的不可赎回可转换无担保债券（ICULS），筹资7248万5000令吉的部分资金（6704万8625令吉），向Mayland Avenue私人有限公司购置并接手还在兴建当中的布城办公楼，作为其投资的新产业。
除了上述两项产业，置地通用的投资产业，还有位于斯里白沙罗的旧公司大楼。
放眼未来，刘毅德披露还在物色更多合适的产业，包括办公楼、零售广场、酒店等产业，以巩固旗下产业投资的组合。
“我们希望能够逐渐增加更多的产业投资项目，目前，我们也不断物色有潜力的产业。”
他并不否认这是为发展产业投资信托（Reits）而铺路：“我们不抗拒任何发展可能，但可以肯定的是，只要是有潜力的业务，我们都不会抗拒研究其利益潜能。”
放眼大吉隆坡槟柔地库
目前，置地通用在全马共拥有2803英亩土地。
不过，当中有259.3英亩土地已正在发展（Foresta、The Elements和端姑惹法度假村），2494英亩土地则是位于双溪遮尼（Sungai Jernih）的种植地，剩余两块土地分别位于柔佛地不佬和吉打双溪大年。
这也意味着，置地通用手上的黄金地点的地库几乎已经耗尽。
刘毅德说：“我们并不会停在这里，我们会继续收购有潜力的地皮，特别是在大吉隆坡、槟城和柔佛。”
尽管如此，他拒绝透露搜寻新地皮的进度，仅表示会适时公布已确实详情。
迈向纯产业公司 渐退出种植业
截至2013财年，置地通用88.5%的营业额贡献是来自产业发展，教育和其他业务则分别贡献5.5%和6%。
刘毅德表示：“我们已经过了2014财年的首9个月，相信现在的产业营业额贡献已突破90%。”
他坦言，日后会朝向“纯产业公司”的方向发展，并逐步退出种植领域。
目前，置地通用在双溪遮尼拥有2494英亩种植地，主要栽种油棕和橡胶树。
“我从来都不把公司定位在‘种植公司’上，这片种植地也是以前管理层留下来的资产。我们选择继续营运，因为时机还未成熟。一旦时机成熟，我们就会把这片土地转为产业发展土地。”
尽管如此，他表示种植业务向来都是赚钱的业务，只不过贡献率只有区区的几巴仙。
“我们在等待那个地区的社区发展成熟，一旦时机到了，我们就会逐步将该种植地转为产业发展地。只不过，这计划料不会在短期内实践。”
教育业务维持营运不拓展
此外，置地通用的教育业务———斯里白沙罗Sri Bestari私人学校，虽每年都为公司贡献稳定盈利，但刘毅德也不打算积极拓展。
“我们会维持这所学校的营运，同时不断提升里面的设施，但没有扩展或增加学校的计划。”
这整体发展策略，也显示了刘毅德不畏依靠单一业务的风险，而决心带领置地通用迈向“纯产业公司”的决心。
“就如我所说，产业发展讲求的是地段和对的产业。”
他续称：“我更相信‘做你所熟悉’的事情。与其分散专注力在不熟悉的业务上，不如把全部专注力放在自己擅长的业务上，这样风险更低。”
虽然刘毅德也不否认，多元化业务可有效分散风险，但他也指出，市场不乏成功且单纯的产业公司。
“虽然本地很多发展商都有副业，但是也有更多成功的产业公司只靠单一业务就屹立不倒，香港就有不少类似的公司。”
刘毅德将心比心经营
刘毅德在2008年，从马来西亚置地转来置地通用接手董事经理职务，至今已踏入了第7个年头。
“当初没有想那么多，既然公司信任并委于任务，我只一心把它做好，不要令人失望而已。”
凭着果断和眼光，让他在上任的两年内，就结束了超过10年的漫长还债之路，也带领着公司从谷底反弹。
问及其一直以来的经营理念，刘毅德顿了一顿，歪头思考了好一下子，说：“将心比心。”
“对很多人来说，买房子是一件大事，更是一项重大的投资。我们要是定出这个售价，我们就应该给予相等的品质价值。”
他续称：“就当着是自己要买房子，并希望发展商除了给我一间房子外，也给我一些什么……可能是日后升值的潜能、一个舒适的家、规划良好的环境，而这些，就是我们在规划每一项计划时的核心和出发点。”
置地通用背景
亚洲金融风暴中摔倒老牌产业股浴火重生
置地通用的前身，是南洋控股私人有限公司，成立于1964年5月21日，后来改名为通用木料控股，并在1991年再次易名为置地通用，以更突显其从木材种植领域，逐渐转型至产业发展公司的方向。
置地通用在1968年上市吉隆坡新加坡交易所，直至大马在1989年杪更改上市要求，才从新加坡股市除牌，并从那个时候开始，维持马交所上市资格至今。
置地通用在1997和1998年亚洲金融风暴中摔了一跤，一夜间欠下巨款。
该公司业绩表现至此浮浮沉沉，直至香港产业大亨丹斯里邱达昌在2007年宣布，通过旗下马来西亚置地私人有限公司收购其5000万股（或相等于8.35%），崛起成为大股东之一后，才有突破性的发展。
在2008年，马来西亚置地委任了两位新董事———莫哈末凯伦和其董事经理刘毅德，以白武士的身分，加入董事部拯救业务，并在接手两年后，成功通过重组债务、脱售海内外非核心业务，以及开始规划一连串重点产业项目来还清所有债务。
截至2014年2月杪，置地通用持有约2亿令吉现金，欠债率仅0.2倍。
目前，该公司的核心业务兼营业额最大贡献者（约90%）为产业发展业务，教育、种植和其他业务则贡献约10%的营业额。
报道： 周颖珊
经历过经济风暴，也曾被白武士拯救，置地通用（L&G，3174，主板产业股）多年前从高空掉进谷底，但它却不曾被击倒。
如今，置地通用不但还清了债务，且手持大笔现金，因而被视为中小型产业股的黑马。
《南洋商报》为读者专访了在2008年以白武士身分加入公司的董事经理刘毅德，娓娓道来公司的过去、现在和未来。
置地通用维持高赚幅挑战大
置地通用（L&G，3174，主板产业股）在经历1997/98年亚洲金融风暴后，因为母子公司欠下逾10亿令吉债务，加上产业发展计划停滞不前，导致股价在短短一年内，从6令吉平均水平，重挫至1令吉以下。
虽然该公司成功撑过难关，但往后10年的股价和业绩表现却时好时坏，始终唤不回投资者和市场的信心。
直至2007年，白武士———马来西亚置地（Mayland），购入置地通用显著股权，崛起成为大股东，并进行了大规模的整顿改革，该公司才逐渐走出阴影。
置地通用董事经理刘毅德告诉《南洋商报》，过去的低调，就是为了让置地通用再次活跃于市场时，就有令人有眼前一亮的感觉。
“近这几年来，我们的业绩表现总算稳定增长。未来，我们会更活跃于市场，多与券商和媒体接触，让投资者看见脱胎换骨的我们。”
置地通用截至2013年3月底的2013财年营业额，较2012财年全年的1亿3079万9000令吉，增长65.36%至2亿1629万3000令吉，净利按年也增长72.6%，录得5717万7000令吉。
相较于刘毅德刚被委任加入置地通用的2009财年时，营业额和净利在5个财年内，分别飙涨了475%和273%，而在这5年内的增长率，平均每年都以双位数跳跃。
来到2014财年前3季，其净利和营业额增长率，更是以亮眼的三位数年增长率———140.8%和178.8%，飙涨至5851万7000令吉和3亿7117万4000令吉。
白武士接手大刀阔斧 最大任务发掘优势还债转盈
尽管如此，刘毅德从不认为这是个人功劳，并坦言在接手管理之前，上一任管理层已付出了很大的努力重整业务，而所剩的债务也已经不多。所以，他才可以专心于未来发展。
然而，他不否认该“跳跃式”的业绩增长，归功于领导层的各项改革，包括了厘清未来发展定位、狠下心肠内部整顿，包括脱售非核心业务、开始产业发展计划和重燃员工对工作的热忱。
刘毅德坦言，被马来西亚置地委任加入置地通用，最大的任务是发掘和凸显该公司的优势，从中协助公司还清负债，最终达到转亏为盈的目的。
“置地通用拥有许多很有潜力的土地，但却未好好的加以规划及发展。而我认为，当时最欠缺的就是重点产业发展计划。”
事实上，置地通用是大马老牌产业发展公司，早年就持有许多土地，这这些土地目前的价值已经今非昔比，例如斯里白沙罗（Sri Damansara）和双溪遮尼（Sungai Jernih）等区域的地段。
无奈当时的置地通用以还清债务为主，而忽略了产业发展业务。因此，在刘毅德接手管理后，第一件事就是停止脱售土地，并改变作业方针，开始规划旗下土地的产业发展项目。
带领团队走出阴霾 上任首年推动大型产业项目
动手规划发展项目后，刘毅德下一个任务，就是点燃管理层和员工的工作热忱，让公司上下意识未来公司已蓄势待发。
刘毅德表示：“毕竟公司陷入了财困那么久，很多员工对发展产业项目并不积极。我知道，要让他们看见公司真的要转变了，就得要让他们看见实际的东西，例如管理层全心投入发展一项大规模的产业项目。”
他以行动带领团队走出阴霾，上任首年即规划斯里白沙罗8trium办公楼兼购物广场，以及同区的Foresta高级公寓计划，并在一两年后逐一推介，让其产业发展业务逐渐恢复生机与动力。
2010年，置地通用宣告已还清所有债务，而手中的资金也越来越多。
自此，公司也开始迈向事业的另一里程碑。
如今，该公司不但是一家手持2亿令吉现金的高档产业发展公司，也是负债率低至0.2倍的产业投资公司。
业绩虽亮丽 股价被低估
置地通用过去5个财年的业绩表现，固然令人惊艳，但更值得注意的是其他财务增长实力。
根据置地通用的资料，其资产总值从2009财年的3亿5157万2000令吉，增加至5亿4965万7000令吉，相等于56.3%；每股净资产则是55仙，较5年前33仙几乎倍增。
若将其每股净资产和其目前平均49仙的股价相比，意味着该股还有增长空间。
刘毅德表示：“从我们的账面和各方面财务实力来看，我们的股价的确是被低估的。”
他将该情况归咎于置地通用多年来的低调，但却不为此过度担心，暂时也没有进行企业活动，以增加散户注意力或股票流通量的打算。
5年投资回酬翻倍
“我相信，只要公司的业绩表现和账目强稳，终会有人注意到我们。除了增加曝光率，我们不打算提高股价来进行任何企业活。”
从2009至2013财年，置地通用的每股盈利，也从3仙倍增至7仙；同期的投资回酬率（ROE），也从7.65仙，增长超过一倍至16.36仙。
不过，无论置地通用的资产、现金和每股盈利实力如何雄厚，它却未受到应有的市场瞩目。
在截至3月12日，置地通用的平均股价水平是49仙左右，52周最高只有54.5仙，最低则是30.5仙，过去一个月的每日平均成交量，也只有区区的几十万股。
若将置地通用与其他规模相仿的中小型产业发展公司，如柏年控股（BREM，8761，主板建筑股）和华阳（HUAYANG，5062，主板产业股）比较，前者的交投量和股价都比后两者低，但业绩实力和投资回酬率（ROE）都是前者领先。
券商：实力渐获注意 只差投资信心
正如刘毅德说所，置地通用股价和实力被市场低估，因为这些年来的低调行事，鲜少获得券商、媒体和投资者的注意，主要是因为其市值规模小，而且过去业务表现不稳定。
尽管如此，JP Apex研究主管李忠正告诉《南洋商报》，置地通用在这两年内业绩逐渐走强，并开始引起市场和券商的注意。
“从其交投量和本益比逐渐回升来看，就知道有些投资者已开始注意该股了。”
他认为，虽然置地通用已展露实力，但仍然无法引起投资者的买兴，很大原因是信心问题。
股价曾飙上9令吉
“置地通用曾经是一家极具规模的产业发展公司，股价在十多年前，曾一度飙涨至8、9令吉，如今至剩下1令吉不到，可想而知很多人因为这股摔了一跤。”
尽管李忠正认为，该股还有一定的增长空间，但相信不会在短时间内出现令人惊喜的成绩。
“置地通用除了需要维持业绩表现，还得要持续推出新产业和宣布正面的消息，如买地发展等，唤回投资者的信心，而这些，都是需要时间的。”
隐忧1：高赚幅只能维持5年
有鉴于此，李忠正认为投资者可开始观察，甚至小量累计该股。不过，他也坦言，该股并非领域同规模股项的首选。
“我们对其保持‘中和’的看法。虽然说它的表现向好，但也不可忽略其表现是否可保持目前水准。要知道，该公司之前业绩大增，很大原因是因为手上土地是在多年前以低价买入的，所以现在的赚幅才会如此庞大。”
目前，置地通用税前盈利赚幅达37%，但李忠正认为，该赚幅仅可维持5年，因为该公司手上所剩的黄金地段土地已寥寥无几。
“耗完手上地库后，就算公司日后收购新地库，也会因为目前市场土地价格高昂，而导致赚幅减少。”
他指出，目前公司旗下发展总值中，土地成本仅占6%，这也是推高赚幅的最主要因素。
隐忧2：中高档产业有瓶颈
截至目前，置地通用的发展计划皆是中高价位，例如Foresta和TheElements高级公寓等。
李忠正表示：“你可以注意到，置地通用目前的住宅计划是公寓，而且是中高档为主。虽然这个市场还是有买气，但围篱或附属保安城镇计划的需求却更高。”
他因而担忧，目前专注于中高档产业发展的置地通用，或会在不久的未来面临业绩增长的瓶颈。
尽管如此，他基于该公司拥有超过8000万令吉的未入账销售额，以及拥有充裕资金收购更多地库而认为，维持未来数年业绩和赚幅应不成问题。
不畏房市放缓 置地通用续专注中高档
针对置地通用未来的发展方针，刘毅德表示，仍会专注于中高档发展计划。
“在产业发展领域中，地点就是决定一切的关键。”
他举例，之所以把Foresta定为中高档和有主题（森林公寓）的公寓，因为斯里白沙罗和周边城镇是发展很成熟的社区，而且当地居民拥有强劲购买能力。
“该地库拥有这个条件，如果只做低中价产业发展，是在浪费它的潜力和价值。就如位于吉隆坡核心地带的The Elements高级公寓般，买下这块土地，就是需要通过产品，将其价值表露无疑。”
来到2014年，刘毅德披露，将继续推出3项中高档的产业计划，分别是Foresta第二期单位、TheElements2，以及森州的端姑惹法度假村高级有地住宅区。
他也披露，中短期内还是以中高档产业发展为主，并不担忧国内产业发展放缓的冲击。
“把目光拉远，我们看看亚洲区域，大马房价还是属于便宜的国家。所以，我认为房价还有上扬的空间”
大马人购屋能力仍强劲
尽管如此，刘毅德并不否认从去年开始，取消订购单位的案例增加了，最主要是因为贷款申请不顺利。
无论如何，旗下两项主要公寓发展计划的认购率，皆达到了90%以上。
“很多人只看我国家庭债务对国内生产总值（GDP）达80%以上的比例，却忽略了我国家庭存款对国内生产总值的比例，其实是100%的。”
他续称：“这就是说明了，大马人还有很强购买能力的证明，而我也相信，只要在对的地点做对的产业发展，并满足目标买家的需求，无论该计划的定价多少，终会有它的买家。”
针对业绩增长无法持久的评论，刘毅德回应道：“过去数年，我们都是以双位数快速增长，内部的目标也是保持这个增长记录。我们会通过增购地库以推出更多产业计划，以及增加产业投资盈收来达到这个目标。”
根据资料，2013财年全年营业额录得2亿1630万令吉，而2014财年首9个月的营业额，已达4亿2100万令吉，不但超越了上财年全年，更是增长了一倍。
至于2014财年首9个月的5851万7000令吉净利，已成功超越2013财年全年的4396万9000令吉。
续增购资产 为产托铺路
除了产业发展业务，刘毅德在接手置地通用后，先在斯里白沙罗兴建8trium办公大楼（也是置地通用的新总部）兼零售广场，并将零售广场租给英国国际电子和家具零售商———Courts，作为其亚洲规模最大的大卖场。
后来，刘毅德通过发行价值7777万9589令吉的不可赎回可转换无担保债券（ICULS），筹资7248万5000令吉的部分资金（6704万8625令吉），向Mayland Avenue私人有限公司购置并接手还在兴建当中的布城办公楼，作为其投资的新产业。
除了上述两项产业，置地通用的投资产业，还有位于斯里白沙罗的旧公司大楼。
放眼未来，刘毅德披露还在物色更多合适的产业，包括办公楼、零售广场、酒店等产业，以巩固旗下产业投资的组合。
“我们希望能够逐渐增加更多的产业投资项目，目前，我们也不断物色有潜力的产业。”
他并不否认这是为发展产业投资信托（Reits）而铺路：“我们不抗拒任何发展可能，但可以肯定的是，只要是有潜力的业务，我们都不会抗拒研究其利益潜能。”
放眼大吉隆坡槟柔地库
目前，置地通用在全马共拥有2803英亩土地。
不过，当中有259.3英亩土地已正在发展（Foresta、The Elements和端姑惹法度假村），2494英亩土地则是位于双溪遮尼（Sungai Jernih）的种植地，剩余两块土地分别位于柔佛地不佬和吉打双溪大年。
这也意味着，置地通用手上的黄金地点的地库几乎已经耗尽。
刘毅德说：“我们并不会停在这里，我们会继续收购有潜力的地皮，特别是在大吉隆坡、槟城和柔佛。”
尽管如此，他拒绝透露搜寻新地皮的进度，仅表示会适时公布已确实详情。
迈向纯产业公司 渐退出种植业
截至2013财年，置地通用88.5%的营业额贡献是来自产业发展，教育和其他业务则分别贡献5.5%和6%。
刘毅德表示：“我们已经过了2014财年的首9个月，相信现在的产业营业额贡献已突破90%。”
他坦言，日后会朝向“纯产业公司”的方向发展，并逐步退出种植领域。
目前，置地通用在双溪遮尼拥有2494英亩种植地，主要栽种油棕和橡胶树。
“我从来都不把公司定位在‘种植公司’上，这片种植地也是以前管理层留下来的资产。我们选择继续营运，因为时机还未成熟。一旦时机成熟，我们就会把这片土地转为产业发展土地。”
尽管如此，他表示种植业务向来都是赚钱的业务，只不过贡献率只有区区的几巴仙。
“我们在等待那个地区的社区发展成熟，一旦时机到了，我们就会逐步将该种植地转为产业发展地。只不过，这计划料不会在短期内实践。”
教育业务维持营运不拓展
此外，置地通用的教育业务———斯里白沙罗Sri Bestari私人学校，虽每年都为公司贡献稳定盈利，但刘毅德也不打算积极拓展。
“我们会维持这所学校的营运，同时不断提升里面的设施，但没有扩展或增加学校的计划。”
这整体发展策略，也显示了刘毅德不畏依靠单一业务的风险，而决心带领置地通用迈向“纯产业公司”的决心。
“就如我所说，产业发展讲求的是地段和对的产业。”
他续称：“我更相信‘做你所熟悉’的事情。与其分散专注力在不熟悉的业务上，不如把全部专注力放在自己擅长的业务上，这样风险更低。”
虽然刘毅德也不否认，多元化业务可有效分散风险，但他也指出，市场不乏成功且单纯的产业公司。
“虽然本地很多发展商都有副业，但是也有更多成功的产业公司只靠单一业务就屹立不倒，香港就有不少类似的公司。”
刘毅德将心比心经营
刘毅德在2008年，从马来西亚置地转来置地通用接手董事经理职务，至今已踏入了第7个年头。
“当初没有想那么多，既然公司信任并委于任务，我只一心把它做好，不要令人失望而已。”
凭着果断和眼光，让他在上任的两年内，就结束了超过10年的漫长还债之路，也带领着公司从谷底反弹。
问及其一直以来的经营理念，刘毅德顿了一顿，歪头思考了好一下子，说：“将心比心。”
“对很多人来说，买房子是一件大事，更是一项重大的投资。我们要是定出这个售价，我们就应该给予相等的品质价值。”
他续称：“就当着是自己要买房子，并希望发展商除了给我一间房子外，也给我一些什么……可能是日后升值的潜能、一个舒适的家、规划良好的环境，而这些，就是我们在规划每一项计划时的核心和出发点。”
置地通用背景
亚洲金融风暴中摔倒老牌产业股浴火重生
置地通用的前身，是南洋控股私人有限公司，成立于1964年5月21日，后来改名为通用木料控股，并在1991年再次易名为置地通用，以更突显其从木材种植领域，逐渐转型至产业发展公司的方向。
置地通用在1968年上市吉隆坡新加坡交易所，直至大马在1989年杪更改上市要求，才从新加坡股市除牌，并从那个时候开始，维持马交所上市资格至今。
置地通用在1997和1998年亚洲金融风暴中摔了一跤，一夜间欠下巨款。
该公司业绩表现至此浮浮沉沉，直至香港产业大亨丹斯里邱达昌在2007年宣布，通过旗下马来西亚置地私人有限公司收购其5000万股（或相等于8.35%），崛起成为大股东之一后，才有突破性的发展。
在2008年，马来西亚置地委任了两位新董事———莫哈末凯伦和其董事经理刘毅德，以白武士的身分，加入董事部拯救业务，并在接手两年后，成功通过重组债务、脱售海内外非核心业务，以及开始规划一连串重点产业项目来还清所有债务。
截至2014年2月杪，置地通用持有约2亿令吉现金，欠债率仅0.2倍。
目前，该公司的核心业务兼营业额最大贡献者（约90%）为产业发展业务，教育、种植和其他业务则贡献约10%的营业额。
报道： 周颖珊
